Lợi nhuận năm 2023 tăng trưởng mạnh từ mức cơ sở thấp; Tiếp tục sáng kiến cải thiện biên lợi nhuận
Đồ thị cổ phiếu VTP phiên giao dịch ngày 14/04/2023. Nguồn: AmiBroker
- Chúng tôi đã tham dự cuộc họp NĐT của Cổ phiếu VTP vào ngày 07/04. Cuộc họp xoay quanh nhiều chủ đề, bao gồm KQKD năm 2022 của công ty và kế hoạch kinh doanh năm 2023, triển vọng dài hạn và các sáng kiến nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh. Dưới đây là những ghi nhận chính của chúng tôi từ cuộc họp
- Doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng khả quan trong quý 1/2023. VTP công bố KQKD quý 1/2023 sơ bộ, trong đó doanh thu và lợi nhuận đều tăng so với cùng kỳ năm trước, hoàn thành hơn 20% kế hoạch cả năm. Công ty cũng cho biết KQKD thường sẽ tăng trưởng mạnh hơn vào nửa cuối năm.
- VTP tin rằng thị trường chuyển phát là khá lớn và vẫn còn nhiều dư địa để phát triển. Công ty đặt mục tiêu tham vọng với thị phần chuyển phát tăng từ mức hiện tại là 18% lên 35% trong năm 2025. Trong quý 1/2023, VTP ghi nhận 14 triệu đơn hàng/tháng và đặt mục tiêu ghi nhận 20 triệu đơn hàng/tháng vào quý 2/2023.
- Tái cơ cấu phân bổ trung tâm phân loại để nâng cao chất lượng, tối ưu hóa chi phí và đa dạng hóa rủi ro. VTP đang trong quá trình phi tập trung hóa mạng lưới phân loại từ 2 trung tâm chính – tại TP. HCM và Hà Nội – xuống cấp tỉnh. VTP sẽ thuê kho (khoảng 1.000 – 1.200 m2) tại mỗi tỉnh. Chiến lược của công ty là nâng cao chất lượng chuyển phát và đa dạng hóa rủi ro để tránh việc gián đoạn logistic như trong giai đoạn COVID-19. Ngoài ra, VTP cũng kỳ vọng có thể tận dụng chi phí lao động địa phương tương đối thấp trong dài hạn. Thời gian giao hàng trung bình của VTP đã được cải thiện từ 62 giờ còn 43 giờ vào năm 2022, đặc biệt đối với các khu vực nội thành, VTP có thể cung cấp dịch vụ giao hàng trong ngày.
- VTP cũng có kế hoạch phân bổ lại mạng lưới bưu cục để tối ưu hóa chi phí. VTP đặt mục tiêu giảm số lượng bưu cục hoạt động không hiệu quả và khuyến khích khách hàng sử dụng ứng dụng di động của VTP. Công ty sẽ tập trung phát triển mạng lưới điểm nhận và trả hàng gần các khu vực trung tâm (CBD) tại TP.HCM như chung cư, khu dân cư đông đúc. Ngoài ra, VTP còn được thừa hưởng hạ tầng từ mảng viễn thông của Tập đoàn Viettel tại nhiều tỉnh thành.
- Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt cả về giá dịch vụ và tuyển dụng lao động. VTP nhận định cuộc chiến giá cả sẽ còn tiếp diễn. Công ty cho biết giá dịch vụ trung bình của ngành chuyển phát đã giảm trung bình mỗi năm 13% trong giai đoạn 2019 – 2022. Cạnh tranh gay gắt hơn khi có những doanh nghiệp mới tham gia và một số sàn thương mại điện tử (Shopee, Lazada và Tiki) đang phát triển đội ngũ giao hàng của riêng họ. VTP cho biết sẽ không áp dụng chiến lược giảm giá gay gắt như các công ty cùng ngành. Chiến lược của VTP là nâng cao chất lượng và tối ưu hóa chi phí hoạt động. Ngoài ra, VTP sẽ đề xuất Chính phủ điều tra và thực hiện áp dụng giá sàn đối với dịch vụ chuyển phát. Mặt khác, trong năm 2022, VTP phải tăng lương cho lao động để giữ lại nguồn lực khi các công ty cùng ngành khác đưa ra mức đãi ngộ hấp dẫn hơn. Tuy nhiên, VTP kỳ vọng việc cải thiện năng suất sẽ bù đắp cho chi phí lao động tăng trong thời gian tới.
- Ban lãnh đạo đặt kế hoạch về vốn XDCB/doanh thu chuyển phát không quá 15%. Vốn XDCB trong năm 2023 chủ yếu dùng để tài trợ cho trung tâm phân loại ở Đà Nẵng, 200 xe tải và các máy móc, thiết bị khác cho các trung tâm phân loại nhỏ hơn ở các tỉnh. Trong giai đoạn 2023 – 2025, về giá trị tuyệt đối, VTP dự kiến tổng vốn XDCB đạt 1,5 nghìn tỷ đồng.
Nguồn: VCSC
Tuyên bố miễn trách nhiệm: Báo cáo chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin và nhà đầu tư chỉ nên sử dụng báo cáo phân tích này như một nguồn tham khảo. Dautucophieu.net sẽ không chịu bất kỳ trách nhiệm nào trước nhà đầu tư cũng như đối tượng được nhắc đến trong báo cáo này về những tổn thất có thể xảy ra khi đầu tư hoặc những thông tin sai lệch về doanh nghiệp.
Từ khóa: VTP
